HTC全身心投入的VR領(lǐng)域，如果在接下來能將Vive做成行業(yè)老大，在未來還是有很大機(jī)會(huì)逆襲的。

員工也不需要懂，他們應(yīng)該做的，就是相信老板，跟著老板一起沖鋒陷陣。最后除了拉黑他，我沒有別的辦法，只能認(rèn)栽;一個(gè)在日本的創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)找到我讓我?guī)退鯢A，我的團(tuán)隊(duì)花了兩個(gè)月的時(shí)間和他溝通，幫他做行業(yè)梳理、競品分析、項(xiàng)目分析和匹配投資機(jī)構(gòu)列表，過程中沒有收他一分錢，甚至我自己都表示可以投他一筆錢。

我們在半年的時(shí)間里和他們好聲好氣地溝通了很多次，他們依然我行我素;我們和孵化器的管理方也好聲好氣地溝通了好幾次，管理方卻一直不作為。遇到了難過的事，連個(gè)可以約出來喝杯酒的人都沒有。員工就算做了事情沒有結(jié)果，還是有工資可以拿的。

我當(dāng)時(shí)試圖和他談價(jià)格，結(jié)果他連談都不想談，直接說不投了。我知道這個(gè)女生其實(shí)是想留在我們公司的，而且我能看到她身上的潛力。

在深圳，我沒有什么親戚朋友。

結(jié)果3000字的文章寫好后，他突然耍賴說不給錢了，任我怎么聯(lián)系他就是不理我。當(dāng)時(shí)補(bǔ)貼沒有效果了，補(bǔ)貼要抽8%，我們是固定的定價(jià)，技術(shù)上又有創(chuàng)新，通過價(jià)格的創(chuàng)新、定價(jià)的創(chuàng)新，通過技術(shù)的創(chuàng)新一下子解決他的需求，迅速把市場做起來，這是非常好的一個(gè)以小搏大的例子，最后花幾萬塊錢把整個(gè)市場打跑了，這是第一個(gè)。

張旭豪：當(dāng)中寫了一個(gè)“贏”。生鮮、水果、鮮花……各式各樣的生活服務(wù)都可以在我們平臺(tái)上，未來可以把更多的品類送到你家來，只要30分鐘。

我前頭說四個(gè)字“守正出奇”，他在補(bǔ)貼時(shí)我們要硬著頭皮，這是首陣它不是制勝之道，出奇在什么地方?我跟商戶訪談，陪他聊到很晚，陪他去洗腳。我們從餐飲開始，有一個(gè)龐大的物流網(wǎng)絡(luò)。